Mission
Acquisition grâce à l'apport de connaissances psychologiques d'une meilleure connaissance de soi permettant de prendre conscience de ses axes de développement personnels afin d'impulser de nouveaux comportements destinés à améliorer son intégration au sein d'une équipe ou, selon, sa capacité à manager.
Bilan face à face avec un consultant psychologue pour mieux se connaître
et gagner en efficacité :
- Comprendre et optimiser son mode de fonctionnement
- Identifier ses points forts et ses points faibles
- Appréhender le mode de fonctionnement de l'autre
- Confronter ses compétences aux exigences d'un poste d'encadrement
- Bâtir des relations constructives et durables
Rédaction d'un rapport d'évaluation à destination de la hiérarchie mettant en lumière :
- Le mode de fonctionnement du bénéficiaire
- Les zones de légitimité sur les plans technique, organisationnel et du management
- Les zones d'inconfort
- Les causes et les motivations sources des comportements
- La capacité à évoluer et surmonter les difficultés
- Les actions de formation à engager
Suivant la demande client, restitution de l'action menée avec le bénéficiaire et la hiérarchie (DRH, Responsable de Service) :
- Commentaire du rapport
- Mise en évidence des principaux axes de progrès
- Vérification du degré d'adhésion du bénéficiaire aux éléments apportés
- Détermination avec la hiérarchie des actions de formation à engager
- Suivi de l'action à 6 mois