Recrutement

1 – Mission complète de recrutement

La démarche de recherche et de sélection est conduite à partir d’un « Cahier des charges » établi avec la hiérarchie de l’entreprise. Ce document condense l’analyse détaillée du poste à pourvoir et du profil de la personne recherchée.

La mission garantie par la signature d’un « ordre de mission » prend en compte les phases de travail suivantes :

  • Analyse du poste à pourvoir sur site
  • Mise au point des annonces offres d’emplois, proposition des supports à l’entreprise
  • Après démarche de passage d’annonces, réception et analyse des candidatures
  • Organisation des rendez-vous pour entretiens de sélection
  • Entretiens de sélection + tests de personnalité, d’aptitudes + outils complémentaires d’analyse
    (graphologie, morphopsychologie, tests projectifs …)
  • Dépouillement des entretiens
  • Etablissement des rapports de sélection pour les personnes présentées et garanties
  • Réponses à toutes les candidatures du dossier
  • Suivi d’intégration par questionnaire 3 mois après la prise de fonction

Remarque : chaque rapport de sélection (3 feuillets) traite des points suivants : identité du candidat, formation – expérience, potentialités et compétences techniques, activité, sociabilité, stabilité de la personnalité, motivation – ambition, synthèse de la candidature.

2 – Evaluation de candidats (mission partielle)

Il s’agit d’une formule souple utilisée par l’entreprise, qui après avoir fait sa propre sélection, souhaite s’entourer d’un avis extérieur pour une ou plusieurs candidatures parvenant au niveau du choix final.

Cette formule peut être également utilisée pour des évaluations de personnel en interne : projet de promotion interne, adaptation – adéquation à un poste …

Comme pour la mission complète de recrutement, établissement et remise de rapports de sélection circonstanciés.